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专家探讨医院管理人员培训的有效路径
21世纪是知识社会、信息社会、更是竞争社会。医院要在竞争中生存，在竞争中发展，不仅要靠先进的医疗设备、高水平的医护技人才，更要靠一流的管理和高素质的管理人才来实现。在医院管理者职业化发展成为必然趋势之际，医院管理人员的培训也被提到了一个新的高度。如何有效开展医院管理人员培训，推进职业化医院管理队伍的建设，提升医院的核心竞争力和整体管理水平，已成为当前医院面对的一项重要而紧迫的任务。
青岛大学医学院附属医院姜振家等人在《中国医院》杂志2011年第5期发表题为《开展医院管理人员培训的有效路径》文章，从树立先进的培训理念、遵循适宜的培训原则、构建系统的培训体系、实施有效的培训效果评估、完善相应的培训机制五方面对医院管理人员培训的有效路径进行了探讨。
文章指出：开展医院管理人员培训要树立人力资源投资价值理念，能力建设理念，团队学习理念等先进的培训理念，遵循适宜的培训原则，使培训与医院发展战略目标相适应，普及培训与定向培训相结合，组织调训与自主参训相结合，个人发展与医院发展相结合，构建系统的医院管理人员培训体系。
文章还对医院管理人员培训体系的框架进行了设计；对医院管理人员的培训需求进行了分析；设计了医院管理人员培训计划与课程。
文章还提出构建医院管理人员培训效果评估指标体系要实施多层面的培训效果评估，建立多途径的评估信息反馈系统，完善医院管理人员培训机制。
《中国医院》杂志
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