医疗市场竞争日趋激烈,医院除了要有一支强大的医、教、研专业人员队伍外,还必须拥有一批职业化的具备现代化管理素质的各级行政管理干部。加强对医院行政管理干部的系统培训、培养和造就一支具有现代经营管理知识和能力的经营管理人才,才能提高医院的整体管理水平,从而提高医院的综合竞争力。因此,要想加快医院改革步伐,使医院在新经济体制中立于不败之地,就必须由上而下地彻底 新管理观念,走出落后的、传统的管理模式,从改变管理干部队伍现状入手,解决医院管理滞后的问题。
四川大学华西医院姜洁等人在《中国医院》杂志2011年第2期发表了《暑期干部培训――打造医院干部培训精品品牌》文章。作者从医院的干部管理体系、持之以恒的暑期干部培训以及干部素质和能力的提升等三个方面对医院暑期干部培训进行有益探讨。研究结果表明,华西医院经过15年的暑期干部培训,逐步形成了“顶层设计、注重实效、树立标杆、实践转化、交流共享、后效评价、持续改进及制度保障”的特色。其培训内容涉及新形势下的医院发展思路、学科建设和人才培养、医院文化和凝聚力建设、新的医疗事故处理条例学习和实践、党员先进性教育、医院管理年、干部作风建设等专题,提高了干部的责任意识、理论水平和实际管理能力。在干部队伍中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,体现在工作的创新和进步中。通过干部培训的实施,全院干部职工工作积极性明显提高,医疗质量、医疗安全及服务态度有了大幅提高和改善。在卫生部的督导检查中,得到了上级的肯定,同行的认同,取得了好成绩。