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分类核算法在综合性医院临床科室绩效分配中的应用初探
据《中国医院》杂志第14卷7期报道，医院绩效分配是医院管理工作中的重要工作之一，涉及诸多经济学、人力资源管理学专业知识和工作技巧，是一门综合性的管理工作。由于医院学科分类细化，各临床科室规模和运行规律差别较大，对于临床科室的绩效分配工作难以千篇一律地采用同一种方法。综合性医院临床科室绩效分配过程中经常会遇到仅按经济指标提成核算除了易单纯追求经济利益还有其他问题、仅按工作量完成情况核算会遇到医技科室工作量不易统计、仅按岗位职称高低分配易失去激励作用等问题，上海交通大学医学院附属仁济医院对此在绩效分配过程中根据各科室特点有针对性地采用分类核算方法，取得了较好的效果，使绩效分配发挥了激励作用。（详见《中国医院》杂志第14卷7期）
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