2025 中国医院院长管理创新年会期间，“中国医院院长领导力三十年：变革、探索与未来航向”分会场于7月26日下午在内蒙古呼和浩特圆满落幕。本次会议由中国医院协会主办，并得到英国BMJ出版集团的学术支持。会议聚焦全球及中国医院院长领导力面临的变革与挑战，通过深度探讨为未来医院的持续变革与创新发展凝聚了新共识、注入了新动能。期间，华中科技大学同济医学院附属协和医院党委副书记孙晖围绕“文化引领发展，领导力驱动未来医院高质量发展的战略实践” 这一核心主题，分享了深刻见解与实践思考。

孙晖 华中科技大学同济医学院附属协和医院党委副书记

文化为根：百年传承中筑牢发展基石

何为医院文化？它是员工共同认同的群体意识，是社会公众对医院的整体认知，更是价值观、规章制度、工作作风与人文环境的总和。从表象的行为规范，到浅层的活动组织，再到制度层面的规范约束，最终凝练为深层的精神内核，形成医院的 “灵魂”。 

在华中科技大学同济医学院附属协和医院百年发展的长河中，医院的持续成长离不开深层文化的滋养。这种文化并非一蹴而就，而是在百年实践中逐步沉淀：从早期的慈善为民，到新中国成立后的“一切为了人民”，再到如今“人民至上、生命至上”的坚守，以人为本的核心理念始终贯穿发展历程。

领导力为翼：协同发力破解发展难题

正如习近平文化思想所强调，“文化兴则国运兴，文化强则国家强”，对于公立医院而言，文化是高质量发展的重要支点--它是精神支柱，激励着医务人员践行“严谨求实、精益求精” 的工作精神；是动力源泉，推动着医院在医疗、科研、教学领域不断突破。百年协和的发展密码，在于将文化建设融入血脉，以清晰路径让领导力与文化同频共振。其核心在于构建 “理念 - 体系 - 实践” 三层文化架构，并以领导力推动落地。

在理念层面，协和提炼形成了以 “仁爱济世、协诚人和” 为院训，“弘扬人道、献身医学、服务人类” 为使命的核心理念，配套院徽、院歌、VIS 系统等视觉识别体系，确保文化内涵统一且深入每一位员工。在体系层面，聚焦高质量发展打造 “五大文化”：以使命文化掌牢公益方向，通过党委领导下的院长负责制，将党旗领航转化为服务动力；以质量文化夯实发展根基，推行 “看得上病、看得好病、看得起病” 的诊疗承诺。在实践中，领导班子通过创新管理举措激活效能：建立“连片点工作”机制，深入一线破解难题；开展 “优秀管理团队评审”，激发团队活力；推行 “直面问政”，直面发展痛点。这些举措既延续了医院的文化基因，又以务实行动推动文化落地。

硕果彰显：文化与领导力融合赋能高质量发展

文化与领导力的深度融合，让协和在高质量发展道路上硕果累累，连续斩获国家三级公立医院绩效考核 A+，获得湖北长江质量奖，也获得中国质量奖提名奖。与此同时，“家园文化” 凝聚起强大合力，让医务人员感受到归属感，涌现出一大批深受患者信赖的 “暖医”。而医联体建设、远程医疗普及等举措，则让公益性文化延伸至更广阔的范围，获得社会广泛认可。

文化建设是公立医院高质量发展的深层动力，同时也要兼顾学科创新。1940年BMJ杂志刊发了协和医院骨科支具研发成果，是协和医院严谨求实、勇于创新的典范，未来要面向世界科技前沿领域、面向国家重大需求、面向人民生命健康、面向经济主战场，持续探索和突破，创新文化插上创新之翼，共筑强院之路。

小结：文化建设非一日之功，领导力提升需持续淬炼。新时代的公立医院，正以文化铸魂、以领导力赋能，在守正创新中适应医疗环境变化，朝着建设高水平医学中心的目标稳步前行，为人民生命健康保驾护航。

学术会务部供稿