为全面贯彻落实党的二十大精神,推进健康中国建设与公立医院高质量发展,由中国医院协会主办、厦门市医院协会协办的“2024医院绩效管理与高质量发展研讨会”于2024年9月21日在福建省厦门市顺利召开。福建省医院协会会长张国安、厦门大学附属第一医院党委书记郑林雄、华中科技大学同济医学院附属同济医院党委副书记廖家智、国家卫生健康委卫生发展研究中心健康战略与服务体系研究部医院管理与改革研究室副主任王书平等领导出席会议。来自全国部分地区的500余位医院管理者及专家学者共聚一堂,共同交流探讨新时期医院绩效管理的创新与发展。
华中科技大学同济医学院附属同济医院党委副书记廖家智主持开幕式。福建省医院协会会长张国安代表福建省卫健委和省医院协会对大会的召开表示祝贺,并强调了公立医院高质量发展与绩效运营的重要性。他指出,绩效管理是医院现代化管理的重要方式,对于提高资源使用效率、控制成本及推动医院科学发展具有关键作用,期待通过本次大会的交流学习,分享先进经验,促进全省医院管理水平的提升,为健康中国建设贡献力量。
华中科技大学同济医学院附属同济医院党委副书记廖家智主持
福建省医院协会会长张国安致辞
厦门大学附属第一医院郑林雄书记指出,医院通过创新驱动和科学管理,在医疗、教学、科研等方面取得显著成绩,并连续多年跻身中国顶级医院百强榜,强调了公立医院在医改背景下需注重内涵发展、能力提升与服务优化。他呼吁医疗机构应该多与其他地区医院协会进行合作,开展更多的学术活动与交流,共同推动公立医院满足人民群众健康服务需求,实现高质量发展。
厦门大学附属第一医院党委书记郑林雄致辞
天津医科大学总医院副院长、天津医科大学总医院空港医院执行院长宋作庆主持大会主旨报告环节。国家卫生健康委卫生发展研究中心健康战略与服务体系研究部医院管理与改革研究室王书平副主任分享了《新体系下公立医院高质量发展思考》的专题演讲。她深入分析了当前医疗健康领域面临的挑战与机遇,重点探讨了慢病管理、医保改革、分级诊疗及医院绩效管理等议题。她指出,慢病成为主要健康问题,医保改革与支付方式变革对医院运营带来压力,分级诊疗需强化体系内协作与利益机制,医院应精准定位功能,优化资源配置,加强学科建设,聚焦重大慢病专病联盟,以提升医疗服务质量与运营效率,实现医疗的可持续发展。
天津医科大学总医院副院长、天津医科大学总医院空港医院
执行院长宋作庆主持主会场
国家卫生健康委卫生发展研究中心健康 战略与服务体系研究部
医院管理与改革研究室副主任王书平专题演讲
上海交通大学医学院医院管理处邵新华处长作了《加强双中心建设,助推附属医院高质量发展》的主题演讲。邵处长分享了上海交通大学医学院及附属医院在推动国家医学中心与区域医疗中心建设方面的经验和成效。他介绍了医学院的发展历史、办学宗旨、使命及发展目标,并重点阐述了在人才培养、学科建设、科研创新、医疗服务等方面的具体举措和显著成效。他特别强调了附属医院在推进国家医学中心建设中的重要作用,以及通过学科交叉、临床研究、创新转化等手段,不断提升医疗服务质量和学科竞争力的实践经验。
上海交通大学医学院医院管理处邵新华处长演讲
厦门大学附属第一医院总会计师段智文作了《竞争性公立医院财政补偿机制的实践与探索》的演讲,阐述了厦门正在实施的竞争性公立医院财政补偿机制及其启示。他指出,传统财政补偿机制存在效率低下等问题,厦门通过引入竞争性分配方式,实现了从基本补助向项目补助的转变,提高了财政资金的使用效率,在实施新机制过程中的具体做法,包括成立领导小组、战略导向编制项目方案、全程督导实施项目管理等,并讨论了新机制对医院中长期规划、资源配置及资金使用效率等方面的影响。他提出了医院应对之策和政策优化建议,以进一步推动公立医院的高质量发展。
厦门大学附属第一医院总会计师段智文演讲
中山大学附属第一医院党委副书记何韵为大家带来《以学科建设为导向 创新专科运营机制》的分享,强调了医院学科建设与服务质量提升的重要性。她指出,医院需通过设立标杆学科、制定发展规划、强化医疗规范与安全、提升疗效与创新能力等措施,来推动学科建设向一流水平迈进。同时,她还强调了人才培育与激励机制在学科建设中的关键作用,并分享了医院在考核与竞争方面的实践经验,以激发医务人员的积极性和创造力,共同推动医院高质量发展。
中山大学附属第一医院党委副书记何韵演讲
讨论环节由厦门市苏颂医院院长赵长久主持,各位讲者围绕国考下医院的精细与精益化管理展开热烈讨论。解放军总医院医学创新研究部副所长刘月辉讲述了解放军总医院在精细化管理、沟通与数据应用方面的努力,通过绩效考核、标准化建设及数据分析提升医院管理水平和服务质量。宁波市第九医院医疗健康集团院长楼尉在讲话中阐述了浙江省公立医院在国考指标导向下的精细化管理策略,强调通过绩效考核与医保支付政策结合,推动医院高质量发展,提升竞争力与辐射力。广州医科大学附属肿瘤医院副院长欧阳斌介绍了市属肿瘤专科医院通过国考指标引导,追求精细化管理,结合DIP付费与专病管理,优化诊疗流程,提高医院运营效率与患者诊疗效果。大连医科大学附属第二医院副院长尹剑分析了公立医院高质量发展的指标体系与三级医院绩效考核体系的关联性,强调了围绕医保精细化管理和绩效考核进行医院顶层设计的重要性,以及RBRVS与KPI相结合的绩效体系对医院发展的促进作用。厦门弘爱医疗集团张振清质量安全总监讲话中强调了医院在当前经济形势下应明确国家过紧日子的政策导向,指出国考机制需符合高质量发展方向,并呼吁大医院应支持基层医院发展,共同应对挑战。
现场讨论
厦门市苏颂医院院长赵长久在总结中指出,在高质量发展上制定的国考指标,不仅需要重视学科发展、人才服务技能等方面的提升,也要在整体的医院管理中体现运营管理的思路。希望大家能以疾病为中心,向以健康为中心的管理模式层层递进,通过分享与交流去提升大家的共识,进一步推动公立医院高质量发展。
厦门市苏颂医院院长赵长久作会议总结
本次研讨会主题鲜明、内容丰富,紧紧围绕“绩效管理与高质量发展”的主题,牢牢把握公立医院高质量发展为主线,着眼于新医保支付改革与国考背景下医院面临的新机遇与新挑战,汇聚众多国内知名专家学者和优秀的医院管理者们。大会设主会场及四场分会场,围绕医保支付改革、绩效考核、运营效率、高质量发展评价与绩效评估等方面的热点问题与焦点话题,深度交流国内领先医院的先进经验和优秀做法,共同促进公立医院的医管变革与创新。会议与会者表示,收获了宝贵的经验,将为医院进一步推进绩效管理创新和高质量发展发挥积极作用。
大会现场照片
供稿:学术会务部