自新冠肺炎疫情发生以来，中国医院协会地（市）级医院分会各委员单位坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，临危不惧，义无反顾冲在疫情防控第一线，争分夺秒抢救患者，与病魔进行殊死较量，创造了一个个医学奇迹，涌现出一大批感人肺腑、催人奋进的先进个人，为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战做出了重要贡献。日前，国家卫生健康委、人力资源社会保障部、国家中医药管理局印发《关于表彰全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体和先进个人的决定》，分会委员单位有多人荣获“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”称号。
 

      苏北人民医院重症医学科郑瑞强主任在1月23日武汉封城当天，接到国家卫生健康委紧急通知后立即驰援武汉。到达武汉后，郑瑞强立刻投入工作。经与国内知名专家分工，他除了按照分工和专家组成员到武汉各个定点医院巡查并指导危重患者救治外，还在武汉肺科医院承担危重症患者的临床救治工作。武汉肺科医院是此次新冠肺炎疫情中的第一批定点医院，也是收治危重症患者的首批定点收治医院，责任重大。没有外出巡查任务时，每天早晨，郑瑞强都会先查看患者的检查结果，与专家一起讨论病情，制定治疗方案后进入病房查房。其中一位64岁女性患者出现呼吸衰竭，在气管插管和有创呼吸机支持下，血氧饱和度仍然只有80-85%，在随后的俯卧位通气治疗中，患者的氧合状态也只有轻微的改善。在向国家重症医学专家组的领队们汇报之后，郑瑞强和其他同事决定给该患者实施ECMO治疗。半个小时后，患者的血氧饱和度终于维持在95%以上，氧合得到明显改善，各项生命体征也保持稳定。从腊月二十九至今，郑瑞强来到武汉前线已经近一个半月，每天都在快节奏、高强度的工作中度过，争分夺秒从死神手里抢救患者。

      新冠肺炎疫情发生后，开封市中心医院主任医师张文学第一时间向院党委请战，全院第一个写下请战书。2月1日晚，张文学接到医院通知，第二天将作为河南省第二批援鄂医疗队队员驰援武汉，逆行出征。2月2日，张文学和全市15名医护人员一起，义无反顾，奔赴武汉最前线。晚上8点乘飞机抵达武汉，当晚进驻武汉华中科技大学同济医院中法医院新区危重病区，进行集中培训后，张文学作为河南省第二批医疗队医疗组组长，第一时间申请进入危重病房，开始救死扶伤。在救治过程中，防护服穿脱都需要时间，张文学利用休息时间，把训练具化到了每一个动作，每一个环节，提高防护服穿脱效率和安全。面对刚开始“人生地不熟”的种种因难和压力，张文学不畏辛苦，超负荷工作，一直坚守在病区一线。自2月8日北大医院的医护全面撤出C东病区后，他带领的医疗队全面接管该病区后，全力奋战，通过不懈努力，降低患者死亡率。他救治痊愈的患者也多次将感谢信送到张文学主任手中。

      徐州医科大学附属医院感染管理科科长、主任护师茅一萍，1月24日按照国家卫生健康委部署，驰援武汉。在武汉工作期间，她每日奔波，为武汉市第七医院、雷神山医院、武汉客厅方舱医院设计感控方案、制定措施，守护着白衣战士们的安全。在武汉市第七医院，茅一萍累计为武汉七院制定了 39 条感染防控相关制度和标准操作流程，还构建了医院感染管理组织的三级体系。根据武汉七院的建筑布局，设置了“三区两通道”。茅一萍协助医院用了一天半的时间，在没有任何建筑工人的情况下，建了一个全新的、符合国家标准的医疗废物暂存地。受武汉雷神山医院感染管理科主任的邀请，茅一萍又参与到雷神山医院的布局流程和验收培训指导工作中来。为武汉七院制定的 39 条制度，也成了雷神山医院的感染防控制度的模板，同时参与雷神山的病区现场验收、布局流程验收和医护人员培训等工作。茅一萍坦言，感控工作责任重大，“疫情一天不结束，一天不敢轻言放松！我的工作就是多一双眼睛去发现危险，用自己的专业去守护医护人员，争取让他们一个不少地安全回家！”

      吴林珂，现任南京市第一医院主管护师。凭着对护理事业的无限热爱，坚守在临床护理第一线13年。新冠肺炎疫情发生后，吴林珂告别未满8岁的孩子，主动申请驰援武汉。到达武汉后，为了让战友们更快适应新环境、迅速进入工作状态，她连夜制定出各班次工作流程，反复修订细化相关内容，保证临床护理工作有序开展，为收治第一批患者打下基础。一位高龄的孤寡老人，刚入病房时拒绝言语和进食，情绪非常低落。吴林珂每天都会陪患者聊天，带上水果，倒上热茶。如今，患者的病情已日趋好转。她常常和战友们说，“面对患者，我们不光要缓解他们的不适症状，更多的是给予心理上的安慰和支持，给他们爱的力量、让他们坚定战胜疾病的信念。”

      延边大学附属医院牛延军主任医师在1月24日除夕夜，接到国家卫生健康委医政医管局通知，入选为国家疫情防控专家组成员，要求奔赴武汉参加抗击疫情工作。她没有片刻迟疑，以最快的速度踏上征程，1月25日准时到达目的地。牛延军放下行李，直奔对口支援医院——武汉大学人民医院，迅速进入工作模式。当日晚，牛延军与医院后勤、基建、院感、总务等人员连夜勘察，详细了解医院布局，制定出具有可行性的改造方案。随着疫情的加剧，医院重新组建了接收危重症新冠肺炎患者的25个病区，重症医学科床位增加了一倍。牛延军第一时间进入25个重症病区逐一考察，利用现有资源和条件，再次对医院感染相关流程进行优化，达到防止感染的最佳效能。支援武汉期间，她的足迹踏遍武汉大学人民医院的每一个病区，白天深入隔离区，现场查看，倾听临床一线的反映，反复推敲每一个环节；夜晚加班学习研究各项规范，修改原有的结构布局和穿脱防护服流程，制定更合理的进出隔离区、通过缓冲间规范流程。随着医疗队的进驻，人员的磨合，患者的接治，各项救治工作在稳步推进。

                     供稿：中国医院协会地（市）级医院分会