为推动公立医院护理管理工作改革，落实《关于确定护士岗位管理试点医院及有关工作的通知》(卫医政护便函[2011]239号)的任务要求，建立推进优质护理服务的长效机制，探索医院护士岗位管理工作，在卫生部医政司的支持下，中国医院协会护理管理专业委员会于2012年10月11日在陕西省西安市召开“第三次医院护士岗位管理工作研讨会”，来自全国31家重点联系医院的院长和护理部主任及西安部分医院的护理管理者共150余人参加了会议。卫生部医政司副司长郭燕红，中国医院协会护理管理专业委员会名誉主任委员陈晓红，中国医院协会护理管理专业委员会主任委员、北京协和医院副院长于晓初出席了本次会议。

　　首先，郭燕红副司长介绍了在公立医院改革的背景下，探索和实践护士岗位管理的总体思路。郭燕红副司长在题为《实施优质护理与公立医院改革》的报告中强调，护士岗位管理是公立医院改革的重要组成部分，更是调动护士积极性的重要切入点，需要医院各部门共同推进。并希望通过此次交流，使大家更深入地理解护士岗位管理的背景、内涵和意义，从而全面推进护士岗位管理，让护士队伍建设取得更深远的发展。陈晓红主任委员则就《护士岗位管理与医院评审》进行了解读和方法指导。

　　本次会议上包括上海交通大学医学院附属瑞金医院、北京协和医院、首都医科大学附属友谊医院、陕西省人民医院、首都医科大学宣武医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院在内的部分医院代表介绍了各自医院开展护士岗位管理的工作经验，解析在实践过程中存在的问题，以及研究讨论如何进一步深化改革，提高护士管理科学化水平，对于医院管理者发现及解决护士岗位管理工作中的重点和难点问题起到了很大的帮助作用。其中，上海交通大学医学院附属瑞金医院袁克俭副院长分享了瑞金医院以责任制整体护理为中心的护士绩效管理实践经验，突出展示了其“护理人员自主选科”方式的实践成果与经验心得，并指出该方式得到了广大临床护理人员的支持和拥护，取得了较为显著的成效。北京协和医院于晓初副院长则在以往实践的基础上，进一步分享了北京协和医院病房分级分类管理的实践经验，并总结出有关岗位分级管理的三点体会：注重系统配套，如将岗位设置、绩效考核、分配机制、晋级培训等有机结合，环环相扣，稳步推进;注重走群众路线，强调任何改进措施都要充分征求基层意见，形成大多数人的共识，增加可行性、操作性，有利于管理改革的最终执行和落实;注重各方沟通协作，一把手工程非常重要，各方支持，形成合力，有助于推进优质护理，深化岗位管理改革，从而推动护理事业发展。首都医科大学附属友谊医院张健副院长在报告中介绍，友谊医院实践护理岗位管理的特色是“通过推动优质护理，实践护理岗位管理”，通过多方面的积极探索，在公立医院改革及优质护理服务工程中均起到了表率作用，并得到国家多位领导的认可和表扬。

　　最后，陈晓红顾问做会议总结发言，指出本次会议是一次“性价比很高的会议”，各位领导及医院代表做了非常实用的报告，且各报告医院在护理岗位管理的实践中均具备了以下特点：将优质护理服务落实到了实处，彻底改变了护理模式，落实了责任制整体护理;紧紧把握住了正确方向，勇于探索，敢于走前人未走过的路，使医改中护士人力资源改革的难题得到了破解，调动了广大护理人员的积极性，收到了显著的成效;该实践给医院带来了活力，为医院的各项工作增添了成效。此外，陈晓红顾问特别强调，护理岗位管理的实践，一定要始终把握正确方向，不能或左或右，不能给护士增加额外的负担;创新、改革一定要符合事物发生发展的规律，且一定要具有实用价值。