深入推进DRG/DIP支付改革，如何破解医院管理效能与高质量发展的深层矛盾，成为医疗行业亟待探索的命题。6月8日，由中国医院协会主办的“2025中国医院大会暨行风建设大会”之“医院DRG/DIP精准支付与医院管理变革”分会场在北京举办。中国医院协会副会长、中国人民解放军总医院院长徐迪雄，海南省医院协会会长杨俊，新疆医科大学第一附属医院党委书记陆晨等权威专家围绕“DRG/DIP精准支付下医院管理变革与高质量发展路径”这一核心议题，就政策导向、实践创新、学科转型等方向展开深度研讨与经验共享。

中国医院协会副会长、中国人民解放军总医院院长徐迪雄致辞

中国医院协会副会长、中国人民解放军总医院院长徐迪雄指出：“医院DRG/DIP支付方式改革，是对传统服务行为、发展模式和成本结算方式的一次重大变革。”我国已建立世界最大基本医疗保障网，参保人数超13.5亿，覆盖面稳定在95%以上，医保制度有效保障了人民健康、减轻了医疗负担，并提升了医疗服务效率与质量。他强调，这场改革给医院的运行管理，尤其是医疗流程质控、审核、绩效分配等工作带来了全新挑战，要求医院必须落实标准化、规范化管理，推进精细化、精益化运营。他提到，随着国家DRG/DIP支付改革三年行动计划全面落地，各地医院在完善政策、优化机制、提升管理等方面已取得显著成效，管理理念与模式焕然一新，更加注重质量发展、内部成本控制和医疗服务价值提升。“医保制度有效实施不仅有助于保障人民健康，减轻人民负担，也有效提升医疗服务的效率，保证医疗服务的质量，促进医学科技的发展。”

海南省医院协会会长杨俊致辞

海南省医院协会会长杨俊从“三医联动”协同治理视角，深入剖析了DRG/DIP改革的本质特征。他指出，支付制度改革是“三医”协同推进医改的“指挥棒”和“杠杆”，其核心是通过外部压力，推动医院摒弃以粗放式服务为导向的传统运行模式，转向以患者为中心的精细化管理。他强调：“医院不能被动适应DRG/DIP带来的挑战和限制，要以人民健康为需求，主动实现医疗服务创新。”医院管理者需提高政治站位，将改革置于三医协同治理框架下审视，而非视为单一的医疗制度调整。他特别强调技术应用的重要性，并呼吁医院在创新中寻找发展动能。

苏州医院协会会长沈洁开场主持

主旨报告环节，多位专家学者就 CHS-DRG 分组方案迭代、数据驱动精细化管理、公立医院综合改革等进行论述，深入探讨 DRG/DIP 精准支付下医院管理模式创新与高质量发展的落地路径。

新疆医科大学第一附属医院党委书记陆晨做分享报告《2.0 版本的 CHS-DRG 分组方案介绍》，详解分组方案从 1.0 到 2.0 的迭代逻辑，强调分组精细化对学科建设的引导作用

厦门大学附属第一医院院长张福星分享报告《数据赋能：DIP 支付模式重构医院精细化管理路径》，展示信息化驱动下的病案质控与成本优化实践

海南省人民医院副院长李亚清探讨《综合改革推动公立医院高质量发展的实践与思考》，介绍人才机制创新与学科集群建设经验

江苏省人民医院（南京医科大学第一附属医院、江苏省妇幼保健院）总会计师贲慧作《精益运营管理赋能医院高质量发展》报告，聚焦财务视角的精细化管理

福建医科大学附属协和医院总会计师熊磊分享《DRG/DIP2.0 下医保基金监管重点及管理实践》，强调合规框架下的基金安全管控

厦门医院协会会长王挹青、赤峰市医院院长王文鑫、遵义医科大学第五附属(珠海)医院副院长王红嫚、兰州大学第一医院副院长张立婷、新疆维吾尔自治区儿童医院副院长罗新辉、福建省儿童医院副院长周朝明围绕“临床路径优化与诊疗行为规范化的成本控制平衡点”进行讨论。吉林大学中日联谊医院副院长张开治主持

泰安市中心医院副院长崔刚、九江市第一人民医院党委书记何剑锋、十堰市太和医院院长唐以军、厦门医学院附属第二医院院长康宁、唐山市工人医院副院长黄炜围绕“学科发展导向的资源配置与收入结构转型策略”进行讨论。无锡市医院协会党委书记杨如年主持

北京大学第三医院副院长马青变主持报告环节

呼和浩特市第一医院副院长包立道主持报告环节

通过政策解读、实践分享与思辨讨论，本次会议达成清晰共识：DRG/DIP 改革是医院高质量发展的 “必答题”，其核心是通过支付杠杆使医院回归医疗本质，在质量提升、成本管控、学科转型之间实现动态平衡。唯有将改革压力转化为创新动力，才能在变局中筑牢公立医院的公益属性，为人民群众提供更高效、更有价值的医疗服务。