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科学合理的管理医院后勤临时用工人员
现代医院管理是一个复杂的管理体系，随着医院规模的不断升级，临时用工人员队伍的不断壮大，临时用工人员管理也将成为这一管理体系中不可分割的组成部分，它将直接影响到医院的建设和发展。如果医院人事部门会同后勤部门通过合理科学的管理方法与激励措施，充分开发临时用工人员的潜在生产力，那么临时用工人员将为医院后勤保障工作创造更高的价值，为医院后勤保障管理发挥出重要作用。
首都医科大学宣武医院朱伟等人在《中国医院》杂志2010年第12期发表了《医院后勤临时用工人员管理的实践与思考》文章，文章从文化层次偏低、思想动机单一、流动性相对较大等介绍了医院后勤临时用工人员存在的特征，并指出医院后勤临时用工人员管理存在诸多的问题，如缺乏有效的招聘途径；各自为政，缺乏统筹兼顾；医院对临时用工人员缺乏约束力；缺乏有效的培训机制，工作质量难有提高；工资待遇偏低；临时用工人员缺乏考核竞争等激励机制。
作者结合实际工作提出加强医院临时用工人员管理的几点思考，即做好医院临时务工人员岗位设置；建立完善的临时用工人员招聘系统；提高临时用工人员待遇，完善临时用工人员的劳动合同和社会保障；完善临时用工人员培训机制；做好临时用工人员的绩效考核工作。
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