•协会动态•

百姓放心示范医院动态管理第四周期中期推动会在贵阳举行

    以“分享管理成果，总结创建经验，推动工作进展”为主旨的全国百姓放心示范医院动态管理第四周期中期推动会，11月7日-9日在贵州省贵阳市举行。来自30个省、自治区、直辖市500多家百姓放心示范医院的近800名代表参加了会议。中国医院协会常务副会长兼秘书长李洪山作了工作报告，贵州省医院协会会长周慧明、会议协办方贵阳市第二医院党委书记向德芬出席会议并致词，北京友谊医院院长刘建、上海新华医院院长徐卫国和北京人民医院院长助理兼信息科主任刘帆，分别就医院信息化建设、精细化管理和公立医院改革等专题，进行了授课。会议还就下一步创建工作征求了会议代表的意见和建议。会议由中国医院协会副秘书长王玲玲主持。
    为做好全国百姓放心示范医院动态管理与第四周期创建工作，中国医院协会以“质量、安全、服务、流程、能力、环境、效率、责任”为核心，以 “提高质量，优化流程”为主题，制定了《全国百姓放心示范医院动态管理第四周期考核标准》，举办了5期培训班，共有737所医院，约1800人参加培训，医院参训率达91%。2013年，百姓放心示范医院大讲堂新增临床医学和医院管理学方面的课程25项，本周期参训医院已有596家，占百姓放心示范医院总数的73%。
    李洪山常务副会长在报告中就下一步创建工作提出了要求：一是要注重持续改进。特别是考核评价工作要坚持实事求是，坚持公开、公正、公平的原则，坚决抵制不正之风，如有弄虚作假，将一票否决，考评的最终目的是促进医院可持续发展。二是通过创建，促进医院各项工作上水平。要把考核评价标准真正落实到医院的各项工作之中，建立完整的管理体系和PDCA循环，使创建工作常态化。他指出，推行医院精细化管理是本届医院协会的重点工作，我们计划遴选若干家医院作为我国医院精细化管理实践培训基地，为我国医院精细化管理做些探索性工作。希望百姓放心示范医院多参加协会的相关活动，协会也要给百姓放心示范医院更多关心和支持。
    来自12个省、区、市医院协会的会长、副会长及秘书长等参加了全国百姓放心示范医院动态管理第四周期中期推动会。解放军总医院、中南大学湘雅二医院、天津市宁河县人民医院、温州市康宁医院、中国石油中心医院、湖南省宁乡县人民医院、山西晋城煤业集团总医院、山东省聊城市人民医院、黑龙江省七台河市人民医院的代表，在会上分别就质量安全体系建设、畅通投诉沟通渠道、企地共建医院、提升县级医院服务能力、实施绩效改革等进行了经验交流。全国百姓放心示范医院管理评价办公室副主任赵淳就第四周期的考核评价安排进行了详细解读。百姓放心示范医院管理评价办公室专家陈晓红教授为大家讲解了“数据直报与医院评价”，分析了目前存在的问题及需要改进的环节，并进行了答疑。
    这次中期推动会得到了参会代表的好评，他们反映：授课专家水平高，启迪思路；大会交流有特点，分享经验；网络直报细分析，释疑解惑；考核评价先预报，心中有数。

第十一期三级医院内审员培训班在南宁举办

   由中国医院协会主办的第十一期三级医院内审员培训班于11月25-26日在广西省南宁市举办。中国医院协会副秘书长庄一强出席了此次培训。来自全国30余所医院的院长、副院长及医务处、评价处、质控办、院感办、护理部、药剂科、院办以及各临床科室主任等约260余人参加了培训。
    庄一强代表中国医院协会发表了讲话，他对来参加培训的各医院院长及工作人员表示热烈欢迎，并阐述了此次医院内审员培训的意义与作用。他指出：本次培训以深化医药卫生体制改革为中心任务，指导医院从自身做好医疗服务、持续改进医疗管理质量，统一思路和标准、提高各自医院医疗效率，建立一支有经验的医院内审员队伍，通过这支队伍，及时发现医院内部存在的问题并持续改进，持续提升医疗服务质量。
    25日培训班正式开班。庄一强副秘书长、张振清教授、杨有业副院长分别就内审人员在医院评审实施过程中如何发挥作用、完成自查工作和实施过程中容易出现的问题，以及内审人员理解掌握医院评审的相关政策依据，了解国内外医院评审工作的进展及行业协会的作用和特点，增强对医院评审暂行办法的理解等方面做了详细讲解。北京大学医学部医管处李岩副处长对医院评审标准框架后勤部分、医院管理及医院服务，内审人员如何掌握单病种质量监管与监督和上报等方面做了详细讲解。
   26日下午，对参加培训的内审员进行了考核，学员们针对学到的内容，仔细认真的思考与解答。并表示通过本次培训班的学习，掌握了许多医院管理方面的知识，收益匪浅，收获很大。希望今后多办一些这样的培训，有更多的机会学习。

本会开展县乡一体化医疗卫生服务模式调研

    2013年11月，中国医院协会在全国范围内正式开展县乡一体化医疗卫生服务模式调研。
    如何改变基层医疗资源不足现状，促进优质医疗资源下沉，实现卫生人才、管理和技术等要素的整合和流动，是目前医改亟待解决的问题。近些年，我国不同地区相继进行县乡一体化医疗卫生服务模式的探索。这一创新符合我国经济社会和卫生事业发展的形势和未来趋势，有利于实现国家“十二五”规划中提出的90%的病人看病不出县的目标，为解决几十年来乡镇卫生机构没人愿意去、去了留不住的问题；医疗卫生资源配置失衡，基层卫生服务机构资源不足问题；医疗卫生服务能力和需求不相适应，医疗救助体系尚不完善等难题蹚开了新路。县乡一体化新型医疗卫生服务模式的实施对统筹城乡协调发展、保障和改善民生、提高卫生服务公平性、实现人人享有基本卫生服务具有重要的意义。为此，我会决定在全国范围内开展县乡一体化新型医疗服务模式的调研，总结经验，发现问题，从而更好地满足基层群众对医疗卫生服务的需求。
    调研首站为陕西西安市阎良区，调研组走访了村医、患者、基层医务人员和基层卫生行政管理者，看到了实施县乡一体化医疗卫生服务后取得的实效。调研将通过问卷、网上交流、医疗卫生系统内直报等多种形式开展，对有代表性的地区，调研人员将进行实地考察。

2013华夏行——医院人文巡讲活动在广州召开

    中国医院协会2013华夏行——医院人文巡讲活动，于11月28日在广州市召开。李洪山常务副会长兼秘书长出席开幕式并做了重要讲话。他指出：当前医务人员人文素养不容忽视，希望医务工作者在医疗实践中不断学习掌握医学人文知识，弘扬医学人文精神，构建和谐的医患关系，在医疗活动中融入更多的人文情怀。开幕式由教育培训部姚洪主任主持。来自广东省医院管理工作者近100人参加了会议。 
    演讲活动由广东省医院协会黄海副秘书长主持。邀请了广东省卫生计生委耿庆山副主任、南方医科大学人文与管理学院陈立明教授、好大夫在线何波副总裁做了精彩的演讲，他们分别作了《医院发展过程中的人文思考》、《人文医学管理》和《如何利用新媒体打造医生品牌及疏导医患关系》专题报告，演讲嘉宾从不同的角度论述了医院人文理念与精神，并与参会者进行了热烈的交流互动，取得了良好的效果。

“县医院人才流失情况调研”项目研讨会在赣州召开

    我会调查研究部11月29日在赣州召开“县医院人才流失情况调研”项目研讨会，有关方面负责人及赣州卫生局局长廖伟、分管副局长薛斌，以及来自赣州地区的十余名县医院院长参加了研讨会。
    研讨会之后，调研部及课题组专家们深入基层，面访了几十名基层医务人员，其中有医院管理者，高年资、高学历、高职称医务工作者，工作5－8年的青年医师，护士长及不同年资、不同科室的护士。在听取基层医务人员对人才流失情况的真实想法以及防止人才流失的建议后，课题组成员也和大家交流了其他地区防止人才流失的经验。
    与会者表示，非常欢迎中国医院协会课题组深入基层开展调研，他们希望中国医院协会能听取行业人的心声、反映行业人的诉求，通过调研，了解行业具体情况并为有关方面制订相关政策建言献策。
    在进行人才流失情况调研的同时，调研部还通过问卷等形式，了解了医院院长对医改的看法与建议。

医疗质量管理培训在广州举办

    由我会主办的医疗质量管理培训于11月29-30日在广州市举办。中国医院协会常务副会长兼秘书长李洪山出席了此次会议。来自全国20余所医院的主管副院长及医务处长约80人参加了培训。
    李洪山代表中国医院协会发表了讲话，对前来参加培训的各医院院长及工作人员表示热烈欢迎，并阐述了此次培训的意义与作用。他提出：此次会议的主要目的是：以深化医药卫生体制改革为中心任务，指导医院从自身做好医疗服务、持续改进医疗质量管理质量，提高各医院医疗效率，建立和谐医患关系、逐步提升医疗服务质量。
    30日培训正式开始。陈虹、袁伟伟、杨凤娥、戴晓娜、刘秋生等分别对如何提高医院管理效率和服务质量、医疗纠纷防范及处理探讨、JCI与国内评审的同异、质量管理评价体系构建与实施等方面进行了授课。

•分支机构•

中国医院协会后勤管理专业委员会第四届委员会全体会议暨第十七届学术研讨会在蓉成功召开

     中国医院协会后勤管理专业委员会第四届委员会全体会议暨第十七届学术研讨会于11月15日—17日在成都市召开。中国医院协会常务副会长兼秘书长李洪山，中国医院协会副会长、四川省医院协会会长谢明道，后勤管理专业委员会第三届主任委员刘晓勤及来自全国29个省区市 225家医院的470余名代表出席会议。四川大学常务副校长李虹、四川省卫生厅医政处刘成副处长到会表示祝贺。
    11月16日上午，召开了中国医院协会后勤管理专业委员会第四届委员会第一次全体会议，来自全国的177名委员参加了会议。经全体委员无记名投票，四川大学华西医院张伟常务副院长当选为后勤管理专业委员会第四届主任委员，王树峰、周保利、柴建军、罗蒙、袁向东、于爱平、虞玉津、李係仁、朱嘉龙、陈瑞珍当选为副主任委员，王志伟当选为秘书长。大会还聘任谢磊为常务副秘书长，卢平、黄进为副秘书长。 
    换届选举结束后，中国医院协会常务副会长兼秘书长李洪山发表了讲话。他说：后勤管理专业委员会成立以来，一直致力于开展学术活动，组织重点学术课程的探讨、调研、考察活动，加强医院后勤与社会各界的联系与协作，同时还举办各种学习班，培养了一大批后勤管理人才，促进了国内医院后勤管理水平的提高。希望后勤管理专业委员会在新一届领导班子的带领下，能够继续为医院可持续发展做出贡献，进一步提升国内医院的整体管理水平。
    新当选的主任委员张伟在会上做了《关于后勤管理专业委员会组织管理办法的说明》和《第四届委员会工作规划》的报告，经现场委员举手表决和审议，获得一致通过。会议还聘任刘晓勤为名誉主任委员，李月东、郭积勇、许家穗、薛赤为顾问。
    11月16日下午和17日上午，全体大会代表参加了第十七届学术研讨会，会议邀请了国家发改委/世界银行/中国节能促进项目办公室原执行主任王树茂做《美丽中国梦，健康神州行》主题报告，随后上海交通大学附属第三医院党委书记罗蒙做《医院后勤管理对医院安全与运营的影响》报告，江苏省中医院副院长虞玉津做《医院后勤标准化管理实践与思考》报告。本次会议共收到学术论文218篇，有22篇论文被评为优秀论文，有6篇在大会作主题发言交流，研讨会促进了国内及区域间的学术交流与合作，加强了全国各地医院后勤工作者的经验交流与学习，对提高我国医院后勤支持保障水平和服务质量起到了极其重要的作用。

县（市）医院管理分会召开2013年主委扩大会议

    2013年11月29日，李洪山主任委员在广州番禺区中心医院主持召开了中国医院协会县（市）医院管理分会2013年主委扩大会议。会议讨论了分会工作制度和工作方式和2014年工作安排。
    会议明确，按照中国医院协会分支机构管理规章制度，分会的财务由中国医院协会统一管理。分会实行民主办会，每年至少召开两次主委或主委扩大会，主要研究确定分会重大事项。要发挥主委和常委工作积极性，每位副主委和常委指定专人负责与分会秘书处的联系。
    会议对县（市）医院管理分会2014年工作安排达成了一致意见。在交流研讨方面，2014年分会计划安排四个方面的交流研讨活动，一是县（市）医院改革研讨会，二是县乡医疗服务模式创新研讨会，三是县医院学科建设和人才培养研讨会，四是县医院信息化建设研讨会。拟于2014年10月或11月召开2014年分会年会。2014年分会要进一步落实会员发展工作，分会的副主任委员、常务委员、委员有责任发挥自身的影响力，动员本省、本地区的县（市）医院加入中国医院协会。  2014年分会将启动《取消以药补医后的补偿机制研究》和《县医院基本情况调查》。要加强对外交流。会议一致同意聘任张春华同志为分会副秘书长。
    会议通报了中国医院协会2014年重点工作，要求大家认真学习贯彻十八届三中全会决定，积极投身到医药卫生体制改革之中。会议号召各位常委、委员积极参与分会工作，发挥带头作用，团结和带领广大会员，为县（市）医院改革发展多做实事，多做好事，为我国医药卫生事业发展贡献智慧和力量。

•地方学会•

上海市医院协会召开二届三次会长办公会议

    上海市医院协会二届三次会长办公会于11月21日下午在上海交通大学医学院附属仁济医院召开。会议由陈志荣会长主持，会议通报了协会5-11月的主要工作，第六届上海市医院管理学术会议（年会）的筹备情况，专委会成立、换届、增补等情况以及会员的相关事宜。会上讨论通过了上海市医院协会专业委员会先进集体、先进个人评选办法（修改稿），讨论通过了2014年工作要点。推荐了中国医院协会第二届理事会理事、常务理事上海地区增补名单；通过了关于召开二届三次常务理事会扩大会的提议。最后，陈会长就协会贯彻落实中央《八项规定》的精神，廉洁节俭办会，严格财务管理及做好明年协会工作，尤其是加强自律维权和社会公益，发挥各会员单位（医院）和各专业委员会积极性等方面提出了要求。

湖南省医院协会召开第三届常务理事会第三次全体会议

    湖南省医院协会第三届常务理事会第三次全体会议于10月31日在长沙召开。会议由刘君武会长主持，王蔚文名誉会长应邀出席会议。 
    受刘君武会长委托，曾春林副会长兼秘书长做工作报告，与会常务理事对工作报告进行了认真审议，并一致通过。
    副秘书长李颖华做了关于增补省医院协会理事/常务理事的建议和关于协会分支机构的设置情况的汇报。会议一致同意增设湖南省医院协会健康管理专业委员会；一致同意增补25位理事和4位常务理事。
    刘君武会长作了大会总结。他代表协会再次感谢各位常务理事对协会工作的积极参与和关心支持，并就协会今后的工作强调了三点意见：一是要始终坚持“三作为”的办会理念，将协会作为一项事业来建设，将协会作为一种责任来担当，将协会作为一个家庭来呵护，使协会在当好政府助手、加强行业自律、维护会员权益方面有所作为。二是要始终坚持以服务为主导的工作重心。将“服务政府、服务会员、服务行业、服务社会”作为协会各项工作的出发点和落脚点。围绕服务主线，协会要努力夯实组织基础，培育核心业务，完善自身管理，提升服务能力。三是始终要坚持依靠会员办协会的发展方向。医院协会作为一个行业组织，既是医院管理者之家，更是协会会员之家。要使这个家庭兴旺而富有生机，既需要这个家给会员送去温馨，也需要每个会员给协会这个家以呵护。这种呵护，具体体现在关心协会的发展，参与协会的活动，支持协会的工作，监督协会的管理，特别希望协会的常务理事和理事，更好地履行理事的职责。通过大家的共同努力，实现协会的不断发展壮大。