2011年8月29日-9月4日,该院护理骨干一行20人赴台湾荣民总医院、长庚医院、彰化基督教医院、秀传医院等进行了为期一周的参观学习。通过与台湾几大医院深入的沟通和交流,实地观摩她们的工作,该院护理骨干对台湾的护理工作有了更深一层的了解和感悟。具体体现在以下几点:
一、对护理工作的热爱 积极、热情的工作态度是台湾护理同仁留给大家最深的印象,无论工作多么繁忙,她们的脸上总是挂着温暖的微笑,如和风细雨般滋润着伤痛的病人。
二、完善的绩效考核系统 台湾护理非常注重全面性品质管理与持续性品质改善,建立了系统的绩效管理体系,把工作成效、业务学习、教学科研等客观指标纳入护士考评系统,并与职称晋升、薪水奖励挂钩。
三、科学便捷的信息系统 科学便捷的护理资讯系统使她们的护理工作效率更高,例如,流动护士站配备电子系统,用于执行医嘱、护理文书记录、病人信息查对等;护理部在网上公告一年的培训课程,护士可直接在网上报名参加。
四、明确的护士进阶制度 清晰明了的进阶制度让护士更有追求职业价值感。从N0到N4层级,不同层级护士有不同的进阶标准和具体要求,护士必需完成该层级的要求,考核合格后才能进阶到上一层级,护士的层级与待遇挂钩。
另外,台湾护理在人性化服务、保护病人隐私以及安全护理方面也让大家深受启发。
参观后,护理骨干们分组进行了热烈的讨论,大家认为,要结合卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵和要求,把台湾护士敬业乐业的工作态度带回医院,以实际行动带领并影响医院的护士;把台湾护士以病人为中心的人文精神,护理理念、护理价值观带回医院,应用于临床护理工作中,更好地服务于病人;在护理绩效考核的基础上,借鉴台湾同行的经验,进一步完善考评机制,使绩效考核更适合临床护士;在护士培训方面,完善5个专科专业护士的核心能力训练,加强其他不同层级护士的培训工作。