随着知识经济时代的到来,知识管理已成为一种能够使组织在激烈的竞争中保持高度智慧和竞争力的管理机制。组织中流通着显性知识和隐性知识,而隐性知识成功的转化传播使得其在组织成员之间充分地共享,是组织知识创新的关键环节,是组织生存和发展的核心竞争力所在。中医医院作为典型的隐性知识密集型组织,对隐性知识这一无形资产的管理是一个不容回避的问题。随着我国医疗体制改革的深化和加入世界贸易组织后医疗市场的开放,中医医院面临着更加激烈的市场竞争,要想立足就必须依托其核心竞争力。
南京中医药大学经贸管理学院赵宁等在《中国医院》杂志2012年第2期发表了《基于隐性知识管理的中医医院核心竞争力研究》文章。文章指出,在知识经济的今天,隐性知识已无可辩驳地成为组织生存和发展的核心竞争力。作为典型的隐性知识密集型组织,中医医院要通过不断加强自身隐性知识管理来培育和提升核心竞争力,从而在愈演愈烈的医疗市场竞争中立足。通过对隐性知识管理和核心竞争力的相关概念界定开始,分析了隐性知识管理对中医医院核心竞争力的作用:隐性知识管理是形成中医医院核心竞争力的基础;隐性知识管理有助于中医医院知识创新与技术创新;隐性知识管理有助于形成良好的中医医院文化;隐性知识管理有助于提高中医医院的适应能力。阐述了基于隐性知识管理的中医医院核心竞争力培育与提升的策略:将隐性知识管理提升到中医医院的战略管理层次;营造鼓励隐性知识共享的中医医院文化;建立隐性知识共享的激励机制与评价机制;完善中医医院隐性知识管理系统建设。