为深入贯彻落实国家关于推广三明医改经验的决策部署，系统破解公立医院综合改革中的深层次矛盾与结构性难题，积极探索公立医院高质量发展的有效路径，2026年6月25日-27日，由中国医院协会主办的“2026公立医院改革与高质量发展三明经验交流专题会议”在福建省三明市顺利召开。

会议现场

中国医院协会副秘书长王才有在致辞中指出，中国医院协会始终坚守“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的初心使命，本次培训旨在搭建互学互鉴、共促提升的平台。当前公立医院改革已进入深水区，直面机制性、结构性深层次难题，三明医改历经十余年持续迭代，形成了一套不依赖财政兜底、可复制推广的基层改革路径，其核心在于实事求是，通过“腾空间、调结构、保衔接”打通部门壁垒，实现医保基金可持续、公立医院回归公益、医务人员阳光执业、群众就医减负增效的多方共赢，为全国公立医院改革提供了鲜活样板。

在专题授课环节，行业专家及三明本地医改核心成员系统解析三明医改的内在逻辑与关键举措。中国健康管理协会全民健康管理工程委员会主任委员周生来深度解读三明医改典型案例，系统阐述公立医院转型发展的实施框架与落地策略；三明市委改革办（政研室）副主任吴大优全面梳理三明医改“三管”协同的核心机制及其阶段性成效，系统回顾改革迭代升级的演进脉络；三明市医保局价格科科长洪晓阳聚焦医保支付方式改革，详细解读DRG/DIP付费与县域医保基金打包支付有机结合的三明方案及运行成效；三明市卫健委副主任、市医改领导小组秘书处副主任周显葆围绕公立医院全员岗位年薪制改革与医务人员激励约束机制进行专题讲授，着力分析人事薪酬制度这一改革关键杠杆。沙县区人大常委会副主任万小英、三明市中西医结合医院党委书记温立新分别围绕紧密型县域医共体建设实践及公立医院公益性保障与中医药事业融合发展等主题展开论述，从多维度、多层面完整呈现三明在“三医联动”、服务体系重构、公益属性回归及人才激励创新等方面的系统做法。

理论研修夯实认知基础，实地调研深化实践理解。全体参会学员分组前往三明市第一医院生态新城院区、沙县区总医院及三明市中西医结合医院开展现场观摩学习。三家医疗机构均为三明医改的重要实践载体，各具特色、成果突出。三明市第一医院作为三级甲等综合性医院，长期深耕医改实践，在微创诊疗技术、学科建设、人才梯队培育、精细化运营管理及医药费用合理管控等方面积累了丰富经验；沙县区总医院以县域医共体整合、医保基金包干使用和全员年薪工分制为核心手段，构建起上下联动、高效协同的基层医疗服务网络，显著增强了基层服务能力和群众健康保障水平；三明市中西医结合医院秉承中西医协同发展理念，持续推进特色专科培育和中医药文化传承创新，实现服务质量与公益属性同步提升。参访过程中，学员认真听取讲解、细致观察流程、主动交流探讨，直观体会三明医改从顶层设计到基层执行的全链条闭环，系统获取可移植、可落地的操作经验。

三家医院实地参访

三明作为全国医改的重要策源地，多年来坚持深化“三医联动”综合改革，在医保支付机制、人事薪酬制度、医共体运行模式及公益性保障等方面持续探索创新，逐步形成了一套体系完备、成效显著且具备普遍借鉴价值的改革经验体系。本次专题会议精准聚焦公立医院高质量发展的核心议题，采用“理论教学+现场观摩+互动研讨”三位一体的培训方式，助力各地学员全面理解三明医改的核心逻辑、实施路径与关键成效。

与会学员一致认为，本次培训内容详实、指导性强、注重实操，既拓宽了改革视野，又厘清了工作思路，掌握了具体推进方法。各参训医疗机构表示，下一步将充分消化吸收培训成果，紧密结合自身实际，因地制宜、取长补短，积极借鉴三明医改的成熟做法，持续深化公立医院综合改革，优化服务供给体系，激活机构内生动力，坚守医疗卫生公益属性，切实推动医院高质量发展，为更好满足人民群众日益增长的卫生健康需求做出积极贡献。

学术会务部供稿