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2016年第3期总第119期(2016-3-29)

来源: 中国医院协会  时间:2016-09-14 13:17:35
  •协会动态•
国家卫生计生委宣传司副司长宋树立一行
到中国医院协会进行调研

近日,国家卫生计生委宣传司副司长宋树立,宣传处处长姜雯、主任科员沈闰州,人口出版社副社长姚宗桥、办公室主任潘亮,人口文化中心宣教部主任张红苹等到中国医院协会(以下简称“协会”)调研。协会薛晓林常务副会长兼秘书长向委调研组汇报了工作。协会副秘书长张宝库、王玲玲、郭齐祥,办公室主任连晓敏,自律维权与调研部副主任郑莉丽参加会议。
宋树立介绍了来中国医院协会调研的目的和委宣传司今年的重点工作,希望中国医院协会给予支持和配合。
薛晓林介绍了协会的基本概况,他说协会已建立了6个平台。一是与解放军总医院搭建了标准化建设的评审评价平台。二是与清华大学医院管理研究院搭建了院长职业化培训的平台。三是与人民卫生出版社搭建了医院管理教材的平台。四是搭建了与中国-中东欧公立医院网络建设平台。五是与WHO搭建医疗质量管理患者安全平台。六是与国家卫生计生委宣传司搭建宣传平台。积极主动做好宣传工作,主要宣传优秀医疗机构管理经验,先进人物,先进事迹,深化医改等。
宋树立等对薛晓林的介绍表示非常满意,让她感到振奋,看到了中国医院协会有一个广阔的视野和平台,深受教育和鼓舞。
会议达成共识:在国家卫生计生委宣传司的桥梁支撑下,协会和《中国人口出版社》、国家卫生计生委人口文化中心发挥各自优势,团结合作,弘扬医疗卫生行业正气,挖掘先进人物和先进事迹,在宣传上作出积极的贡献。
 
中国医院协会为“两会”代表委员提出
《关于深化医改过程中维持公立医院健康发展
调动医务人员积极性的若干建议》

2月24日,为向本行业参加全国“两会”的代表、委员提供议案、提案素材,中国医院协会(以下简称“协会”)召开专家座谈会,就实行破除以药补医后,如何维护医院健康发展,怎样调动医务人员积极性展开了研究讨论,形成《关于深化医改过程中维持公立医院健康发展调动医务人员积极性的若干建议》(以下简称“建议”)。为使《建议》更具代表性,会议邀请了国家卫生计生委属、中国医科院、北大医院、北京市属等医院院长进行座谈。会上,院长们围绕在深化医改的进程中,如何达到患者满意、医院可行、政府能接受,提出了“实施药品零差率的同时,建立完善的补偿机制,维持公立医院健康发展”;“健全医疗服务体系,优化资源配置促进服务升级,保证分级诊疗制度有效落实”;“发挥行业协会作用,加强医院管理,调动医务人员积极性”等建议。
 

中国医院协会召开
公立医院运行机制改革研讨会

3月15日,中国医院协会(以下简称“协会”)在江苏省南京市举办公立医院运行机制改革研讨会,部分省卫生计生委主管部门相关负责人及公立医院院长、医院管理者参加了会议。
协会常务副会长兼秘书长薛晓林出席研讨会并致辞,他指出公立医院是我国医疗服务体系的主体,涉及面广,改革牵一发而动全身。在破除公立医院以药补医机制过程中,需要建立科学的补偿机制,完善与健全现代医院管理制度。这不仅要坚持公立医院公益性的基本定位,将公平可及、群众受益作为改革的出发点和立足点,更要高度重视如何发挥医改主力军——医务人员的作用,调动他们的积极性,注重改革措施的可操作性和可持续性。
江苏省卫生计生委主任王咏红、中国医院协会副会长王杉、黑龙江省医院协会会长索天仁等九位专家就“如何合理降低药品及医疗费用”、“互联网时代分级诊疗之机遇与挑战”、“公立医院改革中急需落实政府责任”、“公立医院改革之合理定价”、“公立医院运营管理”等多个议题做了大会演讲。
会议围绕破除以药补医机制,取消药品加成、降低药品和医用耗材费用后,如何通过调整医疗服务价格,体现医务人员的劳务价值;如何避免及缓解医药分开带来的连锁反应,通过运行机制改革降低运营成本,规范医疗行为,保障医院有序运营;在财政补助与公立医院绩效考核结果挂钩后,医院如何加强自身管理,制定有效的激励和约束机制, 发挥第三方在公立医院绩效考核中的作用,建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制等重点和难点进行了深入的研讨与交流。
 
中国医院协会协会对主办期刊(报)社
进行调研与巡查

3月,中国医院协会组成调研组对主办期刊(报)《中国医院》、《中国病案》、《中国血液净化》和《中国药物与临床》杂志社进行调研与巡查。巡查内容主要包括日常管理、财务管理及编辑业务管理等三十项内容。
此次调研巡查中,根据期刊(报)社的具体情况,协会调研组针对所主办期刊(报)社在工作中存在的问题,提出整改建议。根据协会调研组提出的意见和建议,期刊(报)社积极作出响应,在调研结束后召开专门会议进行讨论,并根据提出的问题,提出整改报告。
 
海峡两岸医院院长论坛将于4月
在浙江省杭州市隆重召开

随着现代医院管理的改革发展,当前医疗卫生行业已步入了“医疗生态体系建设”阶段,需要医疗卫生系统从组织定位到发展路径上逐步过渡到良性运作的医疗生态圈。莫道君行早,更有早行人。两岸一水相隔、同宗同源。台湾医疗界医疗卫生体制与机制变革先行一步,且博采中西方医院管理之长,其医疗生态体系建设已颇具规模,值得大陆行业同道学习借鉴。
“海峡两岸医院院长论坛”长期以来有幸得到两岸同道的鼎力支持。2011年至今论坛已成功举办四届,参会人员超过三千人次,其规模和影响力逐年扩大,业已成为两岸医院管理界的知名盛会。今年4月27-29日,由中国医院协会、浙医二院、台湾医策会及台北医学大学联合主办,浙江省医院协会、中南大学湘雅医院及中日友好医院协办的2016“海峡两岸医院院长论坛”将在美丽的浙江省杭州市召开,开启两岸医院管理界新一轮对话。
本届论坛立足于权威性、前瞻性、高层次,以“构建更佳的医疗生态体系”为主题,设开幕式、主论坛、分论坛、案例分享沙龙和医院实地参观。将邀请国家卫生计生委、浙江省卫生计生委、浙江大学、台湾卫生部门及行业协会领导出席,并邀请两岸医院院长、知名专家和美国梅奥医学中心等国际知名医院管理者发表精彩演讲。
本届论坛内容丰富、形式多样,既有两岸医院管理精英精彩演讲,又有两岸医院最佳医疗实践分享,既有世界知名医学中心专家的精彩报告,又有国内知名三甲医院实地考察,会议主要面向卫生主管部门及行业协会等单位领导、各级各类医院院级领导和中层管理者,预计800-1000人参会。
 
以色列玛塔特(MATAT)组织负责人
到中国医院协会交流
3月2日,以色列玛塔特组织负责人Marek Yossef(约西.马克)在苏北人民医院院长王静成的陪同下到中国医院协会(以下简称“协会”)交流访问。协会常务副会长兼秘书长薛晓林,副秘书长张宝库、郭齐祥、王玲玲,办公室主任连晓敏、教育培训部主任姚洪、副主任李颖,评价评估部副主任李永斌等参加会议。
会上,约西.马克先生说明了来访目的,并对玛塔特组织进行了介绍。约西.马克先生表示中国和以色列两国都是具有悠久历史的新国家,在和玛塔特合作的21个国家中,以中两国的合作密切。此次来访,是为了和中国医院协会建立互信,以达成今后的合作。会上提出了今后开展合作的相关领域和邀请。薛晓林副会长对约西.马克先生的合作邀请表示欢迎。薛晓林介绍了协会的基本情况。希望双方能够加强合作,促进两国医疗卫生事业及优秀人才相互交流学习,共同提高两国医疗水平,造福两国人民。薛晓林还提议,除了先进技术和医学研究,双方还可以在管理方面进行交流学习。他邀请约西.马克先生或以色列的专家,参加今年4月在广东省珠海市召开的“2016中国医院院长大会”,通过与中国医院管理者的交流,挖掘更多的合作方向和内容。
 

中国医院协会2016年2月份工作情况
2月23日,中国医院协会召开今年第二次全体人员参加的办公例会,总结2月份工作部署3-4月份重点工作任务。薛晓林常务副会长兼秘书长主持会议并提出工作要求。他首先对新入职协会工作的6位同志表示欢迎,希望今后积极工作,为中国医院协会工作做出新的贡献。团结协作是今后工作的标尺。用制度管人、管事、规范行为,制度建设永远在路上。他要求协会会员组织部对理事会上通过审议的报告内容逐一梳理落实,并督促其他部室配合完成。抓紧做好增补副会长、常务理事、理事人选的工作。他要求协会教育培训部要做好第二届中国-中东欧国际卫生部长论坛医院合作分论坛,办好中国医院大会和中国医院院长论坛,做好会议的组织筹备工作。要求协会评价与评估部要做好海峡两岸医院院长论坛的组织筹备工作,努力将其办成品牌会议。抓好医院质量安全管理标准和第三方评审评价工作的落实。要求协会分支机构管理部,可按照新的管理目标和计划,加强对协会分支机构的管理,注重把工作做实,做好。
薛晓林说,协会全体工作人员在2015年做了大量的卓有成效的工作,付出了辛勤劳动。他希望同志们在协会领导的带领下,再接再厉,继续努力,将协会的工作做得更好。
会议听取了协会主管副秘书长和各部室负责同志近期工作情况汇报及下一步工作。
一、重点工作正在组织实施。2月份,召开了3次秘书长办公会议。讨论研究了《我国医院改革成果宣传推介项目方案》、《中国医院协会医院评审评价联合委员会组建工作方案》、《中国医院协会继续医学教育项目管理办法》、《中国医院协会学术活动管理办法》、协会专家咨询委员会名单、与浙大二院合作举办“海峡两岸医院院长论坛”、申报《中国叙事医学》杂志以及协会人事问题等13项。布置各协会部室重新调整和制定本部室的工作职责,按照2016年工作计划和协会部室工作职责签署2016年中国医院协会工作目标管理责任书。新招聘的7位工作人员,填写了入职登记表和基本情况表。对协会投资中卫医信医疗设备有限公司遗留问题进行催办,已向通州区人民法院提出法律诉讼书,法院予以受理。与人民卫生出版社已经达成共识,拟签订《战略合作意向书》。2月2日,协会副秘书长王玲玲、郭齐祥,办公室主任连晓敏与国家卫生计生委国际交流与合作中心有关负责人进行会面,双方就协会与国家卫生计生委国际交流与合作中心《战略合作意向书》的相关事宜进行了商谈。在双方自愿的基础上,重新起草签署《战略合作意向书》。
完成协会和分支机构日常财务核算、审核原始票据记账、打印记账凭证工作。编制、发放员工薪酬及缴纳社会保险费、住房公积金等,填报2015年度劳动工资统计报表。完成了北京中证天通会计师事务所对协会2015年度会计报表和企业所得税年度纳税申报审计。
2月19日,组织召开了中国医院协会第二届第六次理事会全体会议,有285位理事出席了会议,审议通过了九项议题,黄洁夫会长会上做重要讲话,薛晓林常务副会长做工作报告,张宝库、王玲玲、郭齐祥三位副秘书长就有关工作进行了说明。组织与会理事参观了海南省人民医院。协会各部室按照《中国医院协会2016年工作目标管理方案》要求,分别填报各部室的目标管理责任书。结合本部室工作,按目标任务,考核内容及指标,完成时限,主要责任人和配合人等进行细化和分解。召开了“自律维权专家座谈会暨百姓放心示范医院工作会”,建立“中国医院协会自律维权工作沙龙”。筹备《公立医院运行机制研讨会》,定于3月22-23日在南京市召开,筹备《公立医院改革——互联网+助力分级诊疗研讨会》,定于5月中下旬在温州市召开。召开了“全国百姓放心示范医院数据分析领导小组成立会”。对《暴力伤医》、《红围巾关爱行动》、《呼吸门诊》、《重点科室》等项目完成审批流程,审核备案,尾款支付等工作。
成立了协会分支机构管理部,提出新入职工作人员要求,完成了协会办公室、会员组织部、财务部相关工作交接。协会分支机构的文件、合同、服务供应商等文件审批程序。完成了《医院评审评价联合委员会工作方案》,已提交协会第二届第六次理事会审议通过。筹备“2016海峡两岸医院院长论坛”,定于4月27-29日在杭州市召开。编制《患者安全目标(2016-17)研制方案》,定于4-5月召开研讨会。筹办三级医院内审员培训班,定于4月16-17日在南京市召开。编写《中国医院院长职业化》一书,由中国协和医科大学出版社出版。完成了第二届中国-中东欧国家卫生部长论坛“医院合作分论坛”实施方案,已上报国家卫生计生委国际合作司。积极筹备《中国医院大会》,4月8日,在广东省珠海市召开《中国医院院长论坛》。
二、继续完善协会各项规章制度。完善和梳理协会各项规章制度的建立,制定《协会工作人员绩效考核方案》,按制度要求,落实新入职人员的培训。重新修订了《中国医院协会财务报销审批办法》,已于秘书长办公会审议通过,并已下发给各办事机构和分支机构。制定了《中国医院协会项目经费的管理办法》。修订了《中国医院协会财务部工作岗位职责》。起草了《中国医院协会关于2015年度财务收支情况的报告》, 已在协会第二届第六次理事会审议通过。重新修订了《中国医院协会分支机构管理办法》,修订《全国百姓放心示范医院活动管理办法》和《自律公约》等。
三、下一个阶段重点工作。遵循“突出重点、竭诚服务、勇于创新、促督落实”工作思路,还要积极推进以下重点工作。已向国家卫生计生委机关党委提出加强党的建设,申请成立协会党组织的报告,报告批准后,协会将设立专职的纪检部门对协会各部室及各分支机构的党风廉政建设加以监管。申请成立协会工会。整理协会2015年年度报告的汇编内容和版面设计工作。完成《2016年中国医院协会工作目标管理责任书》的签署工作。继续督促确定与人民卫生出版社《战略合作意向书》的签署。组织人员到协会主办期刊(报)社调研巡查,督促协会各部室做好建章立制的工作,做好新入职人员的岗位培训工作。做好协会各部室及分支机构接受政府委托项目专项金的收付、管理、核算和监督。根据地税局网报的要求,核算和缴纳合同印花税。对协会的资产进行清查。
研究、起草协会第二届理事会增补副会长、常务理事、理事的工作方案。对2016年全国优秀医院院长和突出贡献奖评选表彰工作方案审批情况的跟踪和沟通。启动了2016年全国优秀医院院长和突出贡献奖评选表彰工作。推进协会专家咨询委员会的建立。做好两岸企业家峰会生物科技与健康照护产业合作推进小组的工作。做好协会2015年年检工作。筹备好协会2016年县(市、区)医院管理分会年会。
做好《中国医院院长职业化》编辑工作。3月,在重庆市召开第二届中国医院协会医务管理沙龙。4月,举办三级医院内审员提升培训。与浙医二院共同开好海峡两岸医院院长论坛。
组织召开《公立医院运行机制研讨会》和《公立医院改革—互联网+助力分级诊疗研讨会》。筹备全国百姓放心示范医院实地考核评价工作。做好《医院医改成果推介》方案立项书。做好“医院管理与医疗防护”项目流程。启动第二届中国-中东欧国家卫生部长论坛《医院合作分论坛》工作。起草中国—中东欧国家医院合作联盟倡议书,筹备召开中国医院大会,筹备中国医院院长论坛,举办两期地市级医院管理干部培训,举办精神专科医院院长培训,举办全国部分医疗机构医务处长(主任)培训班,筹备启动第二期基层服务能力建设项目联动平台项目。做好临床检验管理网络培训课程教学讨论会。参与《2016中国医院竞争力论坛》相关活动。
审定协会分支机构文件、合同、服务供应商等方面的文件流程,制定修改《中国医院协会分支机构管理办法》。筹备召开协会分支机构在京主委、秘书长工作会议。下发各类规章制度以及活动报批流程等相关文件,选取部分有代表性的协会分支机构,进行调研和走访、召开座谈会等。制订2016年协会分支机构新建、换届工作计划,细化协会分支机构清理整顿工作计划,形成方案,予以实施。制订新设协会分支机构的实施细则,监督协会分支机构主要业务严格按照既定流程执行。
我们决心按照党中央提出的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,推动协会各项工作有力有序的进行。抓好重大项目落实,从细节抓起,严格办事流程及程序,组织开展好调研巡查和培训,把协会各部室和各分支机构、各主办期刊(报)社各项工作落实到实处。
 
•地方学会•
辽宁省医院协会主办“汇溪湖论坛”
聚焦“互联网+”与医疗

近日,辽宁省医院协会在本溪市举办“汇溪湖2016医院信息化论坛”。来自国内的医院信息化领域百余专家汇聚一堂,围绕“互联网+”与医疗,全面分析、讨论、解读医院信息化建设发展的新格局和新视野。
国家卫生计生委规划与信息司副司长张锋,国家卫生计生委统计信息中心副主任胡建平等讲解“互联网+”在医改、医疗大数据、精准医疗上带来的改变及未来发展规划方向,东软集团董事长刘积仁宣讲互联网企业如何看待医疗。北京协和医院副院长王以朋讲授“互联网+”与医疗主要有三种模式,第一种是医院为主体,然后加上互联网的技术。第二种是互联网为主体,医生参与其中为网民服务,但服务的质量、品质难以衡量。第三种是医生们自发组成一个群体,然后通过互联网为病人提供服务,但服务受到法规、政策以及医保等因素限制。现阶段医疗依然是一个经验科学,医生仍然是每一个医疗机构的核心竞争力,互联网要想替代医生,道路还很长。中国医科大学附属盛京医院院长郭启勇讲授“互联网+”给患者带来了便利、提高了医生的工作效率,给医院管理增加了一个抓手,给医院运营提供了保障。当前,实体医院、医院集团、医疗联盟利用互联网手段,形成“互联网+”平台,将大大提高信息互联网互联互通水平、医院管理效率和管理水平,实现科学评价医护人员医疗业绩。“互联网+”和物联网联合搭建的平台,为实现医院全流程闭环管理提供了可靠保障,实现了医院精细化、全流程痕迹管理,并为大数据分析提供真实可信的数据基础。
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